top of page
Niclas Christensen - Mental Coach - Företagscoach
Hem

BLI DEN LEDARE DU VILL VARA

COACHING SOM GER TYDLIGA RESULTAT

Om Adductum
Vitt-plus.png

VI HJÄLPER
DIG FRAMÅT

Entreprenörer

Coaching av entreprenörer handlar ofta om att de behöver utvecklas från ägare till företagsledare. Det innebär att lära sig att jobba genom andra och skapa strukturer som håller.

Adductum har coachat flera entreprenörer i att släppa kontrollen och hitta tilliten till

medarbetarna. Resultatet blir nästan alltid att en kraft i organisaitonen frigörs när hindren försvinner.

ADDUCTUMS ERBJUDANDE

10.000 coachingtimmar och över 1.000 nöjda klienter

Alla utvecklingsresor är unika! V
i är alla individer med egna personligheter, styrkor och bagage vilket gör att både startpunkten och målbilden för varje resa är olika. Men själva processen är förvånansvärt lik oavsett vem du är. Coaching handlar om att skapa medvetenhet kring dina beteenden och identifiera vilka beteenden som jobbar för dig, begränsar dig eller till och med hindrar dig från att nå dina mål.
 

Adductum erbjuder coachingprogram som pågår under ett halvår. Vi ses i personliga möten, fysiskt eller digitalt, ungefär var tredje vecka. Däremellan jobbar du mot ditt uppsatta mål och vi hörs av per telefon eller mail när det behövs.

Vi jobbar med din utveckling i tre dimensioner där alla är lika viktiga för att nå resultat. Det handlar om dig själv, gruppen och det affärssammanhang som du är en del av.

Resultatet av en utvecklingsresa med Adductum blir tydligt - hos dig själv, din chef, dina medarbetare och dina närstående. Det kan handla om att du blir en tryggare ledare, driver din affär med ett förbättrat resultat, mår bättre, tar ett kliv i karriären eller skapar ett välmående team.

 

Gront-plus.png
Erbjudande
Team

NICLAS
CHRISTENSEN

Business & Executive coach  |  Coachar & utvecklar ledare chefer

Jag heter Niclas Christensen, driver Adductum och har arbetat som Executive Coach och ledarutveckare i över 20 år. Min drivkraft är att se människor utvecklas till trygga och starka ledare.


Som coach har jag integritet och en förmåga att snabbt förstå både individen och sammanhanget. Jag lyssnar, analyserar och utmanar alla mina klienter oavsett var de står och vart de är på väg.


Coaching handlar om att skapa ett förtroende och förvalta det väl. Därför lever jag som jag lär och arbetar aktivt med att vara mitt bästa jag genom livets med och motgångar. Det skapar också förutsättningar för att på bästa sätt stötta de jag arbetar med, i en trygg och givande process.


Alla utvecklingsresor ser olika ut men

oavsett var resan startar och slutar så finns jag där och stöttar längs vägen.

Kontakta mig gärna om du är intresserad av att veta mer om hur coaching och Adductum kan hjälpa dig framåt.

 

Niclas Christensen - Mental Coach - Företagscoach
  • LinkedIn
frame.png
Kund case

Referenser

VI JOBBAR MED DINA UTMANINGAR

De flesta som kommer till Adductum står inför någon form av utmaning. Ofta är den tydligt definierad redan från start, men ibland upplever klienten bara att det skaver men vet inte vad som skaver. Då definierar vi utmaningarna tillsammans under resans gång.

Jan Larsson
Release Train Manager - Länsförsäkrningar AB

“När jag kom till Niclas september 2022 var jag dagar eller kanske timmar från att gå in i väggen. Nu nästan 1 år senare är jag på en helt annan plats där jag känner mig tillfreds och stark och entusiastisk. Tack Niklas för allt du gjort för mig genom den du är och din kompetens. "
Utmaningar

Vi jobbar med dina utmaningar

De flesta som kommer till Adductum står inför någon form av utmaning. Ofta är den tydligt definierad redan från start, men ibland upplever klienten bara att det skaver men vet inte vad som skaver. Då definierar vi utmaningarna tillsammans under resans gång. Här är några exempel på utmaningar:

grey.png

Prioriteringar

Prioriteringar

Det är vanligt att klienter upplever att de har ett otydligt uppdrag vilket ofta leder till svårigheter med prioriteringar. Coachingen kan då till exempel handla om att sätta fokus på rätt saker, arbeta för att själv skapa den tydlighet som behövs för sig själv och andra, lära sig delegera och bli tydligare i sin kommunikation, eller något så svårt som att våga be om hjälp!

green.png

Osäkerhet

Osäkerhet

Det är inte ovanligt att ledare duckar organisationsproblem som involverar svåra samtal. Det leder nästan alltid till situationer som eskalerar. Coachingen brukar då cirkulera kring att hitta strategier för att ta tag i problem direkt när de uppstår samt att skapa förståelse för betydelsen av engagerade och välmående medarbetare.

grey.png

Stress

Stress

Stress som inte hanteras kan förutom utbrändhet leda till osäkerhet och att självkänslan påverkas och vice versa. Dålig självkänsla leder alltid till någon form av stress. Oavsett var stressen har sin utgångspunkt finns det beteenden att jobba med för att skapa en hållbar situation, t.ex. att lära sig sätta gränser, säga nej, be om hjälp, ta beslut och hitta strategier för att strukturera och prioritera i sitt arbete.

green.png

Delegering

Delegering

En vanlig utmaning för bland annat entreprenörer som ska ta sitt företag till nästa nivå är att ta det svåra och jobbiga steget att våga släppa kontrollen och samtidigt ha koll.  Coaching handlar i dessa fall ofta om en spännande personlig utvecklingsresa som innefattar att lära sig delegera, avsätta tid för strategiskt arbete samt att ta steget och våga anställa människor som är bättre än sig själv.

grey.png

Trygghet

Trygghet

Nya ledare har ofta viljan, ambitionen och energin men brist på erfarenhet gör att många samtidigt känner sig osäkra i sin nya roll. I dessa fall fokuserar coaching på att bygga förståelse för sammanhanget, teamet och vad olika typer av ledarskapsbeteenden leder till för resultat. Det handlar mycket om att bygga trygghet men också att få en djupare förståelse av vad rollen innebär.

green.png

Utveckling

Utveckling

Alla ledare slår i sitt eget tak förr eller senare och då behövs hjälp för att komma vidare. Coaching handlar i dessa fall om att på djupet förstå både orsaker och konsekvenser av sina beteenden samt att tillsammans identifiera vilka beteendeförändringar som kan hjälpa ledaren att ta sin verksamhet och sina medarbetare till nästa nivå.

bottom of page